- Evaluación inicial: debemos mirar los estándares mínimos del Sistema, si hay identificados peligros para los empleados, si existen amenazas, si hay capacitaciones, entre otros.
- Identificar los Riesgos y Peligros: cuando tu compañía cambie de procesos, si hubo accidentes mortales o eventos que requieran evaluación minuciosa.
- Política y objetivos: se realiza anualmente, se le da nombre, alcance, lineamientos, compromisos y documentación.
- Plan de trabajo anual: para aplicar el SG-SST dentro de la organización por parte del empleador para que lo cumpla el equipo de trabajo.
- Programa de capacitación: en donde incluimos las necesidades de la capacitación, entrenamiento, brigadas, objetivos, alcances, contenido, personas a capacitar, etc.
- Manejo de emergencias: desarrollar un plan de emergencias requiere identificar las amenazas que enfrenta la empresa para cada una de las vulnerabilidades que se puedan presentar.
- Reporte e investigación: Las empresas tienen la obligación de hace un reporte de todos los accidentes y enfermedades laborales a las ARL, con copia al trabajador. ¿lo sabias?
- Adquisición de bienes y contratación de servicios: todas las empresas deben contar con un procedimiento especifico para adquirir bienes y contratar personal o servicios.
- Medición y evaluación de la gestión: se pueden generar auditorías internas que medirán los indicadores, estructuras, procesos y resultados.
- Acciones preventivas o correctivas: generamos un plan de acción para mejorar el resultado del proceso anterior.
Una vez establecido el proceso, el cumplimiento va a ser más sencillo de lo que puedas pensar. En Kasasha Consultores te ayudamos con la implementación y te enseñamos a responder las preguntas de ¿cómo hacerlo y cómo darle seguimiento?
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